企业风险是企业管理中的一个重要方面，了解并有效应对企业风险可以帮助企业保障经营安全。下面将介绍10个使用技巧和5大常见问题解答，帮助企业更全面地了解企业风险。

使用技巧：

1. 建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、控制和应对等环节。
2. 定期进行风险自查，及时发现和解决存在的潜在风险问题。
3. 采用科学合理的方法对企业风险进行分类整理，确保全面覆盖。
4. 加强内部沟通和信息共享，形成集体智慧，共同应对风险挑战。
5. 建立风险防范意识，使每个员工都能够主动参与到企业风险管理中来。
6. 及时跟踪风险动态，定期更新风险评估报告，确保信息及时准确。
7. 充分利用现代科技手段，提高企业风险管理的效率和精度。
8. 建立风险管理岗位和专家团队，提供专业的风险管理支持。
9. 制定明确的风险管理政策和流程，规范企业风险管理行为。
10. 定期组织风险管理培训，提高员工的风险意识和应对能力。

常见问题解答：

1. 企业风险管理的核心是什么？

企业风险管理的核心是对风险的识别、评估、控制和应对，通过科学有效的方法，使企业在不确定的环境中保持稳健的运营。

2. 如何建立有效的风险管理体系？

建立有效的风险管理体系需要制定明确的风险管理政策和流程，建立风险管理岗位和专家团队，并定期进行风险自查和培训。

3. 为什么企业需要定期进行风险自查？

定期进行风险自查可以帮助企业及时发现和解决存在的潜在风险问题，避免风险发展到不可控制的程度。

4. 如何利用现代科技手段提高风险管理效率？

利用大数据、人工智能等现代科技手段可以帮助企业更准确快速地识别和评估风险，提高风险管理的效率和精度。

5. 员工如何加强风险防范意识？

企业可以通过定期组织风险管理培训、加强内部沟通和信息共享等方式，帮助员工加强风险防范意识，并提高应对能力。